Infraestructura Edilicia, Urbana y de Servicios: Fortalezas, debilidades y desafíos

De no ocurrir ningún fenómeno extraordinario, la población de Trenque Lauquen crecerá a futuro entre 12 y 15% por década.

Considerando esta hipótesis-tendencia, y que el censo de 2022 arrojó una población de 48.423 habitantes, en el año 2032 seremos 55.000 habitantes y en el 2042 serán o seremos…62.500 habitantes aproximadamente. Esto implica para la sociedad en general y para la clase dirigente (con mayor grado de responsabilidad), el compromiso de proyectar y acompañar el incremento demográfico-poblacional.

Con la finalidad de realizar un análisis de situación y establecer los desafíos futuros, comenzaré realizando un diagnóstico estableciendo, desde mi humilde punto de vista, las “fortalezas” (designación utilizada décadas atrás cuando se desarrollaba el “Plan Estratégico Trenque Lauquen”) o aspectos virtuosos, para posteriormente plantear las debilidades y desafíos.

• • Fortelezas- diagnóstico

Considero que la mayor fortaleza o virtud de nuestra ciudad y distrito es contar con una planificación urbana, consensuada y consolidada,lo que garantiza por muchas décadas un crecimiento ordenado, contando el mercado inmobiliario y el estado municipal con oferta de tierra y la posibilidad de proyectar servicios contando con una criteriosa zonificación.

- Infraestructura edilicia educativa

La ciudad y el distrito cuentan con buena calidad y cantidad de edificios educativos en la totalidad de las ramas (maternal, inicial, primario, secundario, terciario, artístico, universitario, especial y otros) contando con el aporte de el estado municipal y provincial, y sectores de la educación privada.

- Edificios culturales

Para citar a modo de ejemplo, desde el emblemático Teatro Español, Cine Monumental, Casa de la Historia y la Cultura, Museo Jardín 901, museos (públicos y privados), casa de la cultura Beruti y Treinta de Agosto, Cine de Treinta de Agosto y otros que estaré omitiendo seguramente.

- Espacios deportivos

Nuestro distrito presenta una interesante conjunción de complejos deportivos estatales (Polideportivo Municipal en Trenque Lauquen y Beruti) y asociaciones civiles (cubes deportivos) para la práctica de deportes comunitarios.

- Edificios de Salud Pública

El edificio del Hospital Municipal es de excelente calidad, dando una correcta prestación para atender la mediana y alta complejidad.

Se complementa con edificios donde se brinda atención de salud primaria en cuatro centros descentralizados de la ciudad cabecera, la Sala de Beruti y el Hospital de Treinta de Agosto.

- Edificios y espacios de prestación pública

Son satisfactorios las características y estado de otros edificios públicos como Terminales de Ómnibus (Trenque Lauquen, Beruti y Treinta de Agosto), centros de monitoreo y centros cívicos por mencionar los más importantes.

- Espacios verdes públicos

Se cuenta con cantidad y calidad de espacios públicos: Plaza San Martin, plazas, plazoletas, parques municipales, cuadro de la estación, circuitos saludables en accesos, Parque Lineal en la Ampliación Urbana.

- Industria y Logística

Es adecuada la consolidación del sector de localización industrial y logística área Ruta Nacional nº5.

- Infraestructura de Servicios Públicos

El distrito cuenta con un servicio público de energía eléctrica (concesionado a la Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen) eficiente, sólido y con proyección de futuro.

Lo hasta aquí desarrollado, implicaría un acompañamiento y crecimiento armónico en función de las demandas futuras.

Es también una virtud y una fortaleza contar con una cobertura de servicios (cloacas, agua corriente, alumbrado público, asfalto, desagües pluviales) de casi el 100% de las zonas residenciales. Ahora bien, habiendo dicho esto tampoco podemos ignorar la deficiencia de los servicios y el desafío que esto genera...

• • Debilidades y Desafíos

- Acceso a la vivienda propia

Considero que es la principal problemática. No es exclusiva de nuestra ciudad, ni de nuestro país; es una problemática hoy generalizada en muchos lugares del planeta.

Tampoco tiene posibilidades económicas un estado municipal de dar solución total a tal problemática, es mucho más complejo y depende de la economía nacional, acceso a créditos hipotecarios, planes de viviendas sociales al estilo ProCrear, Fonavi, Plan Federal etc.

- Servicio de Agua Corriente

Almacenamiento y distribución: El sistema de almacenamiento (Copa de agua y Cisterna) y transporte (cañerías de pozos a copa y distribución urbana) tiene mucha antigüedad (50 años), por lo tanto requiere reposición y reparación constante.

Captación:La mayor problemática reside en la captación de agua dulce, un recurso escaso en la región. La posibilidad de ampliar los caudales ya se ha analizado y estudiado a lo largo de años y sólo ejecutando obras de envergadura (acueducto del Paraná, que implica recursos multimillonarios y de carácter nacional), los paliativos y soluciones residen en el uso del doble circuito con aguas de consumo humano y aguas de servicio.

Obras que el Estado municipal debería avanzar, sobre todo lo que está preparado técnicamente para su materialización, como en la Ampliación Urbana.

- Servicio de Desagües Cloacales

Gran parte de la cañería tiene avanzada antigüedad y deterioro (en zonas 50 años de antigüedad), lo que requiere constantes reparaciones, y reposiciones.

La planta depuradora debe ser un tema a contemplar para considerar su correcto funcionamiento y la ampliación de capacidad.

- Pavimento - Asfaltado de Calles

Es un importante desafío a futuro, la ampliación de obras principalmente en las zonas de crecimiento (Ampliación Urbana, sectores suburbanos sur, zona industrial planificada, colectoras Rutas Nacionales nº 5 y 33 etc.), pero tan importante como la ejecución de nuevas calles pavimentadas, será la reparación y mantenimiento de las actuales cintas asfálticas.

Para cerrar trataré de establecer desde mi criterio un “ranking” de desafíos en orden de importancia:

. Facilitar el acceso a la vivienda propia.

. Mejoramiento del servicio de agua corriente.

. Ampliación y mantenimiento de los pavimentos en calles.

. Crecimiento edilicio y mejorar la complejidad de los servicios de salud. . Continuar el desarrollo armónico de lo existente.

Son compromisos necesarios para que Trenque Lauquen continúe siendo referencia en aspectos de salud, educación, comercio, industria a nivel regional y continuar garantizando la buena calidad de vida de sus habitantes.

(*) Docente de FRTL-UTN 1995-2000 / Docente EET Nº1 Maestro Mayor de Obras 1993-2016 / Concejal electo PJ 1997 / Concejal electo FpV 2011 / Presidente P.J. Trenque Lauquen 2007-2015 / Inspector Regional Dirección Provincial Infraestuctura Escolar 1997-2016 / Secretario de Obras y Servicios Públicos Municipalidad de Trenque Lauquen 2008-2015 / Participación en el Proyecto, Desarrollo y Realización del del Proyecto Ampliación Urbana Trenque Lauquen 2007-2015 junto a los Intendentes Jorge A. Barracchia y Raúl Feito / Construcción en Trenque Lauquen (AMOC y la Municipalidad de Trenque Lauquen) de 2.032 Viviendas Sociales / Asesor Municipalidad de Tres Lomas 2016-2018 / Asesor en Planificación y Urbanismo Municipio Rivadavia 2023-2026.